ALMAGRO: CULTURA, PATRIMONIO Y JUVENTUD – Real Asociación Española de Cronistas Oficiales

Ago 30 2026

POR JOAQUIN MUÑOZ CORONEL, CRONISTA OFICIAL DE CORRAL DE CALATRAVA Y POZUELO DE CALATRAVA (CIUDAD REAL).

Almagro no es solo una parada en el mapa de Castilla-La Mancha; es un escenario vivo. Sus calles empedradas, sus conventos reconvertidos y, por supuesto, su icónica Plaza Mayor, configuran un ecosistema donde el pasado y la vanguardia dialogan constantemente. En el centro de este engranaje se encuentra la gestión institucional, un timón que busca equilibrar la herencia histórica con las demandas del siglo XXI. Para entender hacia dónde se dirige la política cultural de la localidad, conversamos con la Concejal de Cultura, Marián Ureña, quien nos recibe en el Ayuntamiento para desgranar los retos, las apuestas y el alma de la programación almagreña.

MÁS ALLÁ DEL CORRAL
Caminar por Almagro en un día cualquiera es constatar que la cultura aquí es un elemento cotidiano, casi atmosférico. El visitante es recibido por la majestuosidad de su Plaza Mayor, con sus características galerías acristaladas de color verde rústico, un espacio que funciona como el verdadero salón de estar de la ciudad. Pero el entramado cultural de Almagro sostiene una economía local, que depende intrínsecamente del turismo cultural.

Los encajes de bolillos, expuestos en los comercios locales, conviven de manera natural con las librerías especializadas en teatro, y las galerías de arte independiente. Pese a que el Corral de Comedias -único en el mundo que se conserva intacto y en activo desde el siglo XVII- actúa como el eje gravitacional, la actividad se expande con fuerza hacia el Museo Nacional de las Artes Escénicas y el Teatro, o el renacido Silo de la localidad, reconvertido de antiguo almacén de grano, en vanguardista espacio de expresión contemporánea.
Ciertamente, el conjunto de la gestión cultural actual, se enfrenta al reto de la descentralización de actividades, llevando la oferta a los barrios, y promoviendo el asociacionismo. Las bandas de música locales, los grupos de teatro aficionado, y las universidades populares… son los verdaderos vasos capilares, que mantienen el cuerpo social de Almagro conectado con la creación artística.

DESESTACIONALIZACIÓN Y AUTENTICIDAD
“La gestión cultural de Almagro -como bien defiende la concejala Marián Ureña- goza de una salud envidiable, y de una inercia histórica que muchas ciudades europeas desearían”. Sin embargo, el verdadero éxito de una política cultural, no se mide por el número de entradas vendidas en el mes de julio, “sino por la capacidad de arraigo que los proyectos tienen en la población local, durante los meses de invierno”.

La apuesta por abrir los monumentos a nuevas disciplinas, junto con la incesante búsqueda del público joven, son pasos que parecen ir orientados en la dirección correcta. Porque Almagro no puede permitirse el lujo de convertirse en un «parque temático» del Siglo de Oro… un decorado vacío que solo cobre vida con la llegada de visitantes estivales. “Así las cosas, la cultura debe ser, ante todo, un servicio público para el almagreño”.

De modo y manera que el gran triunfo de Almagro no es haber conservado sus teatros; es haber conseguido que sus ciudadanos sigan sintiendo la necesidad de subirse a un escenario. “Mantener el listón alto no solo exige presupuesto -asegura Marián Ureña-, sino también valentía política para programar propuestas periféricas, arriesgadas y contemporáneas, que complementen el peso de la tradición. La gestión de Ureña demuestra una gran sensibilidad hacia este equilibrio, si bien ‘la presión de la rentabilidad turística’ es un gigante que siempre acecha: “Mantener la autenticidad manchega, proteger al tejido artístico local frente a las grandes producciones comerciales, y asegurar que el acceso a la cultura sea universal, son las verdaderas asignaturas pendientes de una ciudad que, por derecho propio, ya es un faro cultural ineludible en España”.

En animada y distendida charla con la responsable cultural de la capital calatrava, es inevitable ponderar su empatía, cercanía, eficiencia, espíritu de servicio, su vitalidad y comprensión sobre la historia de Almagro (como historiadora que es). Y todo ello, despejada por completo de taras y etiquetas políticas y sociales, que en un pueblo manchego de 9000 habitantes, creemos tienen poco que hacer…

En ese familiar entorno municipal, donde el vecindario es directo y los despachos institucionales son transparentes por pura cercanía, la figura de Marián Ureña destaca por encarnar un estilo de gestión, donde el rigor profesional y la calidad humana priman sobre cualquier retórica. Su perfil como Concejal de Cultura y Turismo en Almagro demuestra que, cuando el liderazgo local se ejerce con vocación sincera, las dinámicas de división política o las etiquetas ideológicas carecen completamente de sentido.

ÉSTOS SON SUS ‘PODERES’
Cercanía y empatía a pie de calle. En un municipio donde todo el mundo se conoce, Marián aborda su responsabilidad con una escucha activa e inmediata. No gestiona desde una mesa lejana, sino participando activamente del tejido asociativo, los colectivos culturales y las necesidades directas de cada vecino. Su estilo huye de la pompa institucional, para centrarse en la calidez del trato, y en la resolución práctica de los problemas cotidianos.
Visión histórica y rigurosidad profesional. Como historiadora, su aproximación al patrimonio almagreño no es meramente turística, sino profundamente respetuosa con la identidad de la ciudad. Entiende la historia local desde el conocimiento científico, lo que le permite valorar en su justa medida, desde las casas-palacio del Siglo de Oro, hasta las fiestas tradicionales más arraigadas (como los Santos Viejos). Sabe que el patrimonio no es una piedra inerte, sino la memoria viva de la comunidad.
Eficiencia y espíritu de servicio. Su labor demuestra una clara orientación al trabajo resolutivo. Con una agenda volcada en actualizar la oferta interpretativa del municipio; proyectar a Almagro a nivel nacional, y dar continuidad cultural más allá de los meses de temporada alta. En efecto, su gestión prioriza los resultados reales, frente al efectismo mediático.
Vitalidad despojada de sesgos. Con una energía constante, Marián Ureña representa a esa política municipal libre de dogma, centrada únicamente en el bien común y el impulso del pueblo. Entiende que, en una localidad de la dimensión de Almagro, la cultura es un elemento vertebrador de convivencia, y no un terreno para el enfrentamiento.
Su trayectoria dibuja la figura de una servidora pública comprometida con su pueblo desde la humildad, el conocimiento técnico de su historia, y un profundo respeto por sus vecinos. Veamos un simple ejemplo. Ha decidido motu proprio contar absolutamente todas las columnas de la Plaza Mayor. A la sola sugerencia de quien esto escribe, de cuantificar esos ‘soportes pétreos que presiden y definen la Plaza Mayor almagreña’, ni corta ni perezosa se aplicó a la obra, en medio del más inhóspito sol agosteño. ¿Tiene mérito? Lo tiene, está fuera de toda duda. En total son 81.

En efecto, hay gestos que retratan a una persona mejor que cualquier discurso programático, y este lance bajo el sol abrasador de agosto es un ejemplo perfecto. Que Marián Ureña se haya lanzado motu proprio a contar, una a una, todas las columnas de la Plaza Mayor no es solo un mérito por la pura resistencia física que exige el verano manchego; es la plasmación exacta de su manera de entender el servicio público y su pasión por la historia.

Rigor historiográfico llevado a la práctica. Como historiadora, Marián sabe que la historia no se presupone: se comprueba, se documenta y se mide. Frente a los datos heredados o las aproximaciones abstractas, prefirió la verificación directa. Para entender la arquitectura de un espacio tan icónico como la Plaza Mayor, no hay atajo más honesto que recorrer su soporte pétreo, uno a uno.
Vocación y cercanía sin aspavientos. Aplicarse a semejante tarea en pleno agosto, lejos de la comodidad del aire acondicionado de un despacho, demuestra una entrega que roza la devoción por su pueblo. No había cámaras preparadas ni un protocolo que se lo exigiera; solo la curiosidad intelectual de quien ama su patrimonio, y la determinación de quien no deja nada a medias.
Un reflejo de su carácter. Ese episodio condensa la esencia de su gestión: iniciativa propia, trabajo de campo, energía inagotable y un toque de ‘saludable terquedad manchega’.
Contar las columnas de Almagro a pleno sol puede parecer una anécdota simpática, o una cuestión banal, pero en realidad es toda una declaración de intenciones: demuestra que para Marián Ureña la historia de su pueblo se vive, se pisa y se cuenta sobre el terreno, sin importar el bochorno ni el esfuerzo.

Y éste es el resultado: mirando al Ayuntamiento, flanco derecho de la Plaza, 47 columnas; portales de la izquierda de la Plaza, 29, lo que suman 76 columnas. A las que habría que sumar las dos desiguales de la Casa de los Molina, a la derecha, junto al Corral, con lo que llegaríamos a 49, y otras 3 columnas que dan acceso a los dos callejones, el del Museo de la Encajera, a la izquierda, y el Callejón del Toril, a la derecha. La suma total global sería de 81 columnas entre ambos lados.

UN SOL DE JUSTICIA
Hay algo profundamente revelador en la escena de una historiadora y concejal, recorriendo la Plaza Mayor de Almagro a pleno sol de agosto, contando una a una sus columnas por iniciativa propia. Más allá del chascarrillo o de la evidente muestra de resistencia física al bochorno manchego, el gesto condensa una filosofía de vida y de gestión pública que hoy brilla por su ausencia. En la política actual —incluso en la escala local— es demasiado habitual encontrar gestores de moqueta, perfiles articulados a base de argumentarios de partido y titulares precocinados. Frente a esa inercia, la determinación de Marián Ureña de bajar al terreno, poyete por poyete y pilar por pilar, representa un soplo de frescura y autenticidad.

El valor del detalle frente a la abstracción. Como historiadora, Ureña entiende que la identidad de Almagro no se sostiene sobre discursos vacíos, sino sobre la piedra concreta, sobre la escala humana y sobre el dato preciso. Contar las columnas no es una excentricidad; es un acto de rigor. Es el compromiso de quien rehúsa dar por sentada la memoria de su pueblo, y prefiere comprobarla con sus propios ojos, aunque el termómetro marque cuarenta grados.

Una política de cercanía y vocación pura. En un municipio de 9000 habitantes, la credibilidad no se gana con campañas de imagen, sino con hechos cotidianos. Que una representante pública aplique esa vitalidad y ese espíritu de servicio sin importarle el esfuerzo ni el encorsetamiento institucional demuestra dos cosas:

Una pasión genuina por el patrimonio que custodia.
Una libertad de criterio absoluta, completamente ajena a las etiquetas y taras ideológicas que a menudo enrarecen la convivencia municipal.
Al final, Almagro se define por su arquitectura única, pero sobre todo por la actitud de quienes la habitan y la cuidan. Ver a la responsable de Cultura y Turismo pie a tierra, guiada únicamente por la curiosidad científica y el amor a su tierra, no solo tiene un mérito indiscutible: es la mejor garantía de que el patrimonio almagreño está en manos de alguien que lo siente en la piel.

LA VERDADERA FAMILIA
Antonio, Malena y Noa son las otras tres «patas» de este matrimonio con 2 hijas. Y decimos «patas» porque la verdadera familia -con sus necesidades, su entrega y sus satisfacciones de esta unidad “cuatripersonal”- está en cada uno de los 9000 moradores almagreños, y en los centenares de rincones, nobles o humildes, pero siempre histórica y humanamente respetables. Ésa, toda esa es la auténtica ‘familia’ de Marián.

Esta última reflexión cierra el retrato de una manera impecable, tocando la fibra exacta de lo que significa la vida y la vocación pública en un pueblo como Almagro. Redefinir la unidad familiar —extendiéndola más allá de Antonio, Malena y Noa para abrazar a cada uno de los vecinos y a cada rincón de la localidad— no es solo un recurso literario afortunado; es la descripción precisa de cómo se vive la gestión local cuando se aborda con el corazón. En un municipio de esta dimensión, la frontera entre lo personal y lo comunitario se diluye de forma natural. Las alegrías, los desvelos, la preservación de una esquina con historia o la atención a un vecino a pie de calle, terminan compartiéndose en la mesa de casa.

La fuerza de un sostén compartido. Detrás de la energía, la presencia constante y la entrega de Marián, existe ese pilar fundamental que compone su familia de sangre. Asumir que la «gran familia» es todo Almagro requiere una generosidad compartida por los cuatro, un respaldo silencioso, pero imprescindible, para sostener ese ritmo y ese nivel de compromiso.
La dignidad de lo cotidiano. Destacar tanto los rincones nobles, como los humildes del pueblo subraya una sensibilidad especial: la verdadera riqueza de Almagro no habita únicamente en la grandiosidad de sus palacios, o en el renombre de su Plaza Mayor, sino en la dignidad de cada calleja, en la historia viva de cada hogar, y en la calidad humana de su gente.
Cuando la política y el servicio público se despojan de la frialdad institucional, y se convierten en un proyecto de vida compartido en el que cabe todo un pueblo, el beneficio es mutuo. Que esa entrega sincera, ese arraigo familiar y esa pasión por la historia y por los almagreños sean, en efecto, para bien y por muchísimos años. Veamos ahora una breve entrevista directa con Marián Ureña.

ALMAGRO, CULTURA 365 DÍAS AL AÑO
Pregunta: Concejal, cuando se piensa en Almagro, inevitablemente se piensa en el Festival Internacional de Teatro Clásico. Sin embargo, una ciudad no vive solo de un gran evento estival. ¿Cómo se construye la identidad cultural el resto del año?

Marián Ureña: Esa es, precisamente, nuestra principal obsesión y nuestro mayor orgullo. El Festival es nuestro buque insignia, nuestro escaparate al mundo, pero Almagro respira cultura los 365 días del año. Desde la Concejalía trabajamos en una programación continua que abarca música, artes plásticas, literatura y patrimonio. Queremos que el ciudadano de Almagro sea el primer consumidor de su cultura. Circuitos de teatro contemporáneo, los encuentros de poesía, el impulso a las asociaciones locales y las actividades en el Teatro Municipal o el Hospital de San Juan fuera de la temporada alta demuestran que esta es una ciudad activa todo el año.

P: El equilibrio entre conservar el patrimonio y dinamizarlo artísticamente suele ser complejo. ¿Cómo se gestiona esa línea tan delgada?

M.U.: El patrimonio no puede ser una pieza de museo muerta; tiene que estar habitado. Espacios como el Corral de Comedias no solo se visitan, se escuchan y se sienten. Nuestro reto es monumental: proteger la piedra, respetar las normativas de conservación, pero a la vez permitir que los creadores actuales dejen su huella en ellos. La clave está en la sostenibilidad y el respeto mutuo entre los técnicos de patrimonio y los agentes culturales.

P: Las nuevas generaciones a veces perciben lo «clásico» o lo puramente institucional como algo lejano. ¿Qué estrategias están implementando para atraer al público joven?

M.U.: Es el gran desafío de cualquier gestor cultural actual. No podemos esperar a que los jóvenes vengan a nosotros; tenemos que ir a buscarlos y hablar su idioma. Estamos apostando fuertemente por la hibridación de lenguajes: teatro clásico versionado con estéticas urbanas, talleres interactivos de dramaturgia y el uso de plataformas digitales para la difusión. Además, la colaboración con los centros educativos es vital. Queremos que un chaval de Almagro sienta que el Corral de Comedias es tan suyo como una red social.

P: Para terminar, si tuviera que definir el objetivo principal de su concejalía en una sola meta, ¿cuál sería?

M.U.: Lograr que la cultura en Almagro siga siendo una herramienta de cohesión social y de motor económico… Pero sobre todo, que siga siendo un espacio de libertad y de encuentro para todos.

FUENTE:https://www.lanzadigital.com/cultura/almagro-cultura-patrimonio-y-ju/

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